Менеджмент для магістрів : підручник : у 2 т. – Т. 1.

Підручник містить матеріал навчального модулю, який охоплює зміст основних нормативних дисциплін з підготовки фахівців за напрямом 8.050201 “Менеджмент організацій” освітньо-кваліфікаційного рівня “магістр”. Він складається з двох частин (томів), які охоплюють 24 дисципліни, тобто практично всі аспекти підготовки магістрів, а також спеціалістів. Розділи містять питання для самоконтролю та список рекомендованої літератури. При підготовці були використані результати фундаментальних і прикладних наукових досліджень у галузі оцінювання, прогнозування та управління економічним потенціалом адміністративних і виробничих систем. Для студентів спеціальності “Менеджмент організацій” усіх форм навчання. Зміст першого тому : Вступ до першого тому Розділ 1 Менеджмент організацій 1.1.    Організація як система 1.2.    Типи організацій та особливості їх управління 1.3.    Рушійні сили, що визначають структуру та ефективність організації 1.4.    Особливості управління цільовими та функціональними підсистемами 1.5.    Управління ефективністю організації Розділ 2 Стратегічний менеджмент 2.1.     Сутність стратегічного менеджменту 2.2.     Основні процеси стратегічного менеджменту 2.3.     Рушійні сили на ринку та фактори динаміки бізнесу 2.4.     Специфічні риси стратегій організації 2.5.     Оцінка стратегічних можливостей організації 2.6.     Оцінка реалізації стратегічних рішень та програм Розділ 3 Інвестиційний менеджмент 3.1.     Загальні положення 3.2.     Стратегія інвестиційної діяльності 3.3.     Формування інвестиційних ресурсів підприємства 3.4.     Оцінка ефективності реальних інвестиційних проектів 3.5.     Оцінка ефективності фінансових інвестицій Розділ 4 Інноваційний менеджмент 4.1.     Основні поняття інноваційного менеджменту 4.2.     Організація та управління інноваційними процесами 4.3.     Організаційні структури інноваційного менеджменту 4.4.     Фінансування інноваційної діяльності 4.5.     Інноваційний проект: етапи підготовки та реалізації проекту 4.6.     Стратегія розвитку підприємства і трансфер технологій Розділ 5 Основи управлінського консультування 5.1.     Консультаційна діяльність, види і особливості консультаційних послуг 5.2.    Управлінське консультування. Каунселінг та коучинг 5.3.     Консультування як процес 5.4.     Консультування командоутворення 5.5.     Консультант-клієнтні стосунки 5.6.     Формування ринку консультаційних послуг Розділ 6 Корпоративне управління 6.1.     Особливості та перспективи розвитку корпоративного сектору в Україні 6.2.    Управління капіталом 6.3.     Обіг корпоративних цінних паперів 6.4.     Фондовий ринок та фінансові посередники в управлінні рухом корпоративних цінних паперів 6.5.    Державне регулювання корпоративного сектору в Україні 6.6.     Роль депозитарної системи в корпоративному регулюванні Розділ 7 Методологія та організація наукових досліджень 7.1.     Організація науково-дослідної роботи в Україні 7.2.     Методологічні засади та вибір напрямку наукового дослідження 7.3.     Пошук, накопичення та обробка наукової інформації 7.4.     Основи теоретичних та експериментальних досліджень 7.5.     Обробка та оформлення результатів досліджень 7.6.     Впровадження та ефективність наукових досліджень 7.7.     Організація роботи в науковому колективі Розділ 8 Аналіз господарської діяльності підприємства 8.1.     Економічний аналіз в управлінні підприємством. Види економічного аналізу 8.2.     Методи обробки економічної інформації в аналізі господарської діяльності 8.3.    Аналіз маркетингової діяльності, виробництва і реалізації продукції 8.4.    Аналіз основних засобів, виробничих потужностей та матеріальних ресурсів підприємства 8.5.    Аналіз трудових ресурсів підприємства та фонду заробітної плати 8.6.    Аналіз собівартості продукції 8.7.    Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства 8.8.    Аналіз інвестиційної діяльності підприємства Розділ 9 Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків 9.1.     Методи прийняття господарських рішень 9.2.    Умови прийняття господарських рішень 9.3.     Прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності 9.4.     Оцінка підприємницьких ризиків 9.5.     Основні засади ризик-менеджменту Розділ 10 Автоматизоване робоче місце менеджера 10.1.     Поняття автоматизованого робочого місця менеджера 10.2.     Комплексні системи автоматизації управління підприємством 10.3.     Автоматизація управління ресурсами підприємства 10.4.     Електронний документообіг 10.5.     Інструменти автоматизації бізнес-проектування 10.6.     Автоматизація маркетингової діяльності Розділ 11 Управління організаційним розвитком 11.1.     Сутність організаційного розвитку 11.2.     Синергетичні положення організаційного розвитку 11.3.     Реструктуризація. Реінжиніринг бізнес-процесів в організації 11.4.     Методи організаційного проектування 11.5.     Роль людського чинника в процесі організаційного розвитку 11.6.     Ефективність трансформування організацій Розділ 12 Охорона праці в галузі 12.1.     Економічні і законодавчі питання охорони праці 12.2.     Охорона праці в машинобудуванні 12.3.     Охорона праці в хімічній промисловості 12.4.     Охорона праці в будівництві 12.5.     Охорона праці в адміністративних будівлях і приміщеннях