Метод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Нет в наличии
Код товара: 120150
384 грн
Сообщить о наличии
Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth
Автор:
Переводчик:
Количество страниц:
352
Год выпуска:
2018
ISBN:
978-5-9614-0718-1
Смотреть все характеристики
Издательство:
Язык:
російська
Переплет:
твердый
Бумага:
Офсетная
Формат:
70*100/16(170мм*240мм) Увеличенный
Вес:
680 г
Свернуть
Доставка и оплата
Если заказ свыше 2000 грн
- по тарифам перевозчика!
Курьером по Киеву 1-2дня
- до 2000 грн
- 55 грн
- свыше 2000 грн
- бесплатно
Транспортными службами по Украине
- Укрпошта
- 3-7 дней
- Нова Пошта
- 2-3 дня
Оплата
Наличными, Безналичными, Visa/MasterCard
Описание книги Метод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
За время, прошедшее после публикации «Бизнеса с нуля», самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтверждать верность идей Эрика Риса на этапе запуска бизнеса. Но как использовать эти принципы в крупных фирмах или стартапах, которые уже уверенно встали на ноги? По мере роста компании становятся более бюрократизированными, теряют гибкость и инновационный потенциал. Как же бороться с неповоротливостью, продолжать рисковать и сохранить предпринимательский дух? И, самое главное, как обеспечить устойчивый рост?
Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.
Благодаря этой книге вы: Поймете, как использовать принципы управления стартапом в любой компании, в любой отрасли или экономической сфере.
Заложите основы процветания компании на долгие годы.
Узнаете, как создавать новые продукты для новых рынков и не терять потребителя, который уже существует.
Сможете заново разжечь дух предпринимательства в организации — или не дать ему потерять свою изначальную роль.
Научитесь структурировать бизнес-процессы так, чтобы они давали возможность выполнить задачи наилучшим образом.
Оставить отзыв