Книжный интернет-магазин
 (097) 705 58 58 | (099) 516 33 65
|
Книжный интернет-магазин
0
купить книгу Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления
Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления
Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления
Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления
Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления
Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления
Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления

Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления

В наличии
Код товара: 135575
320 грн
В корзину
КУПИТЬ В ОДИН КЛИК
Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления
Автор:
Регнет Э.
Количество страниц:
408
Год выпуска:
2014
ISBN:
978-617-7022-14-4
Смотреть все характеристики 
Издательство:
Язык:
російська
Переплет:
мягкий
Бумага:
Офсетная
Номер издания:
Свернуть 
Доставка и оплата
Если заказ свыше 2000 грн
- по тарифам перевозчика!
Курьером по Киеву 1-2дня
- до 2000 грн
- 55 грн
- свыше 2000 грн
- бесплатно
Транспортными службами по Украине
- Укрпошта
- 3-7 дней
- Нова Пошта
- 2-3 дня
Оплата
Наличными, Безналичными, Visa/MasterCard

Описание книги Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления

Регнет Э.
Автор:
Регнет Э.
Гуманітарний центр
Издательство:
Ценность книги — в системном анализе конфликта и его организационных причин. В своей ежедневной практике руководители часто не могут оценить ситуацию комплексно и «грешат» односторонним и предвзятым взглядом на вещи, очень слабо ориентируясь в его системных причинах, таких как, например, структура управления, дизайн работ и культура. Таким образом, конфликты персонализируются, отягощаются чувством вины, обоюдной враждебностью и заходят в тупик. Именно поэтому повсеместно к конфликтам сложилось отрицательное отношение, в них вряд ли видят что-либо позитивное или полезное - то, что действительно может привнести изменения и развитие в организацию. В связи с этим, новый взгляд на конфликт как на нечто естественное, обыкновенное, как на противоречие, неизбежное для любого сотрудничества, уже само по себе может существенно снизить напряжение в работе организаций. Э. Регнет, на мой взгляд, справедливо говорит о создании специальной культуры конфликта на предприятии, в которой не игнорируется а, наоборот, приветствуется оптимальное число конфликтов, имеющих скрытый потенциал позитивных изменений. Книга содержит практические рекомендации о том, как управлять процессом организационных конфликтов. Она будет интересна руководителям, специалистам по управлению и коммуникации.
Оставить отзыв
Имя*
E-mail*
Текст сообщения*
Отправить