Книжковий інтернет-магазин
 (097) 705 58 58 | (099) 516 33 65
|
Книжковий інтернет-магазин
0
придбати книгу Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена
Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена
Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена
Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена

Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена

Немає у наявності
Код товару: 85067
362 грн
Повідомити про наявність
Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена
Автор:
Чемеринская Ю.О.
Редактор:
Веселкова О.
Иллюстратор:
Клепикова Я.
Кількість сторінок:
368
Рік випуску:
2014
ISBN:
978-5-00057-181-1
Дивитись всі характеристики 
Видавництво:
Мова:
російська
Обкладинка:
твердый
Бумага:
Офсетная
Формат:
60*90/16(145мм*215мм) Середній
Вага:
532 г
Згорнути 
Доставка і оплата
Якщо замовлення понад 2000 грн
- за тарифами перевізника!
Кур’єром по Києву 1-2дня
- до 2000 грн
-55 грн
- понад 2000 грн
- безкоштовно
Транспортними службами по Україні
- Укрпошта
- 3-7 днів
- Нова Пошта
- 2-3 дні
Оплата
Готівковий, безготівковий, Visa/MasterCard

Опис книги Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена

Чемеринская Ю.О.
Автор:
Чемеринская Ю.О.
Манн, Иванов и Фербер
Видавництво:
Книга о методике обсуждений любых вопросов за круглым столом. Это форма дискуссий, когда каждый участник высказывает свое мнение по поводу обсуждаемого вопроса, а не мнений других участников. Она позволяет объединяться и приходить к общему мнению без споров и конфликтов, уважая желания и потребности всех сторон. Придерживаясь четких правил проведения "кругов" (круглых столов), многократно проверенных автором и другими людьми на практике, вы сможете: добиваться синергии, решая сложные проблемы с помощью «мудрости толпы», вовлекая в обсуждение всех участников, а не только самых активных; находить решения сложных вопросов без споров и конфликтов; создавать в коллективе обстановку равенства, сотрудничества, единства и уважения; стимулировать все стороны более гибко смотреть на проблему, принимая разные точки зрения; развивать навыки выступления у всех участников круглых столов. Книга — пошаговое руководство по проведению круглых столов с детальным описанием нюансов, ответами на часто задаваемые вопросы, большим количеством примеров и отзывов людей, успешно применивших методику на работе, учебе или в семье. Для кого эта книга Для руководителей, менеджеров, тренеров, преподавателей и родителей. Цитаты из книги Средство от стресса Человеку всегда нужно высказаться, всегда нужно, чтобы его услышали. Круглый стол — замечательный инструмент для удовлетворения этих потребностей, для снятия накопившегося стресса. Это помимо сбора идей и поиска решения. Одолеть вялость Вялость пытаются одолеть кто как может. Работодатели пускаются на хитрые уловки для поднятия эффективности и командного духа. Одни стали чаще вывозить сотрудников на природу, другие на работе играют в игры, третьи вводят должность менеджера хорошего настроения, а то и целые отделы по счастью сотрудников. Магия тренинга Как маг-алхимик, я запираюсь в «лаборатории» и ищу суперформулу, добавляю разные компоненты: тут чуть больше идеологии, тут добавим игр и конкурсов. Пробуя различные сочетания и пропорции, составляю тренинги, способные дать нужный эффект. Исследователь Он подходил к бизнесу с чисто познавательным интересом, подобно биологу: что-нибудь поменяет в работе с сотрудниками, вроде как добавит новый препарат в корм мышам, а потом отойдет от клетки и наблюдает, как они себя поведут. Проблема за кругом Люди садятся в круг. Их может быть десять, пять или восемь — важно не сколько участников, а с чем они в круг входят: их желание решить проблему сообща. Когда желания соединяются, проблема, с которой ты приходишь, остается за кругом и решается. Добивайтесь согласия Синергия может возникнуть в группе только тогда, когда все готовы сотрудничать, нет аутсайдеров и «козлов отпущения». Голосование и решение большинством голосов, как правило, наносят вред синергии группы, так как «отвергнутое» меньшинство может обидеться. Молчание не означает согласие.
Залишити відгук
Ім'я*
E-mail*
Текст повідомлення*
Відправити