Книжный интернет-магазин
 (097) 705 58 58 | (099) 516 33 65
|
Книжный интернет-магазин
0
купить книгу Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др
Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др

Нет в наличии
Код товара: 85474
474 грн
Сообщить о наличии
The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
Автор:
Вассерман Н.
Переводчик:
Количество страниц:
364
Год выпуска:
2014
ISBN:
978-5-9614-4445-2
Смотреть все характеристики 
Издательство:
Язык:
русский
Переплет:
твердый
Бумага:
Офсетная
Вес:
660 г
Свернуть 
Доставка и оплата
Если заказ свыше 2000 грн
- пересылка книг по Украине за наш счет!
Курьером по Киеву 1-2дня
- до 2000 грн
- 55 грн
- свыше 2000 грн
- бесплатно
Транспортными службами по Украине
- Укрпошта
- 3-7 дней
- Нова Пошта
- 2-3 дня
Оплата
Наличными, Безналичными, Visa/MasterCard

Описание книги Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др

Вассерман Н.
Автор:
Вассерман Н.
Альпина Паблишер
Издательство:
Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов. Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как: На каком этапе карьеры лучше создавать стартап? Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей? Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег? Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде? И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.
Оставить отзыв
Имя*
E-mail*
Текст сообщения*
Отправить