Книжковий інтернет-магазин
 (097) 705 58 58 | (099) 516 33 65
|
Книжковий інтернет-магазин
0
придбати книгу Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др
Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др

Немає у наявності
Код товару: 85474
474 грн
Повідомити про наявність
The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
Автор:
Вассерман Н.
Переводчик:
Кількість сторінок:
364
Рік випуску:
2014
ISBN:
978-5-9614-4445-2
Дивитись всі характеристики 
Видавництво:
Мова:
русский
Обкладинка:
твердый
Бумага:
Офсетная
Вага:
660 г
Згорнути 
Доставка і оплата
Якщо замовлення понад 2000 грн
- пересилання книг по Україні за наш рахунок!
Кур’єром по Києву 1-2дня
- до 2000 грн
-55 грн
- понад 2000 грн
- безкоштовно
Транспортними службами по Україні
- Укрпошта
- 3-7 днів
- Нова Пошта
- 2-3 дні
Оплата
Готівковий, безготівковий, Visa/MasterCard

Опис книги Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и др

Вассерман Н.
Автор:
Вассерман Н.
Альпина Паблишер
Видавництво:
Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов. Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как: На каком этапе карьеры лучше создавать стартап? Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей? Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег? Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде? И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.
Залишити відгук
Ім'я*
E-mail*
Текст повідомлення*
Відправити